ＴBS買収を申し出た（現在和解に向かっている）楽天に戦略はあるのか？

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ＴBS買収を申し出た（現在和解に向かっている）楽天に戦略はあるのか？

私がIT業界に勤めているというだけで，標題のような質問を（主に飲み屋で）頂きます．せっかくなのでお答えしようと思います．

楽天に戦略はありません．以上．なんて1行で終わらせると怒らせそうなので，もう少しフォローします．

昨年来，M&Aで社会的に注目を集めている（ま昔からやってきたことですが）ライブドアや楽天ですが，基本的に彼らに戦略はありません．IT業界はいざ知らず，一般の方はライブドアや楽天が何の会社なのか分かっていない人も多いのではないでしょうか．というかIT業界に近い筋の私でも一言では言い切れません．一応楽天の場合は楽天市場がメインなのでしょうが．

何をやっている企業か認知されないというのは，すなわちブランド戦略がないということです．サイボウズの小川浩さんが上手く書かれていましたが，Appleが100円ショップ（1ドルショップ）に手を出すことはないし，Googleがプロ野球チームを欲しがることはないのです．なぜならAppleはクールさを，Googleはテクノロジーを彼らの最大の価値と思っているから．

このように書くと「ではプロ野球を持っているソフトバンクは？」という声も聞こえてきそうだが，ソフトバンクにはYahoo!というものすごいブランドがあり，そのブランドに結びつけているから彼らはまだ強いのです．ソフトバンクホークスの試合中継をYahoo!BBで流すから，というシナリオがあるから（まぁ本当のところこの流れも弱いのですが，ライブドアや楽天よりは圧倒的に説得力がありますね）．楽天が東北ゴールデンイーグルスで新規参入したところで，確かに知名度上昇にはなっているものの彼らの主たるビジネスとは有機的に結合しておらず，要はCMスポンサーになるのと同レベルにとどまっているのとは話が違います．

というわけで，楽天にはブランド戦略はありません．「ネットとテレビの融合」と言っていますが，聞いている誰もが具体的に何をするのか分からないでしょう？つまり彼らがTBSを手に入れたところで，自社のCMを大量に流す程度の使い道しかないのではないでしょうか．和解に向かったのは正解でしょう．ここで下手を踏むと，楽天は立ち直れない大ダメージを受ける可能性すらあります．三木谷社長の撤退ぶりに注目です．

2005年11月29日 22:09 | URL | コメント (0) | トラックバック (0) | 社会・ビジネス

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